terça-feira, 21 de junho de 2011

As lições de inovação de Steve Jobs – e como aprender com elas

Carmine Gallo, autor de "Inovação, a arte de Steve Jobs”, diz que "pense diferente", o lema da Apple, não é só publicidade

Patrick Cruz, iG São Paulo

Bastou Steve Jobs mudar um detalhe de sua vestimenta espartana para que o burburinho se alastrasse na velocidade de um rastilho de pólvora. O tênis-jeans-blusa-preta de sempre transformou-se há três semanas, na apresentação do iCloud: a casimira de gola alta passara a ser um suéter, igualmente preto. É possível que muitos dos Apple-aficionados não saibam diferenciar uma peça da outra, mas a apresentação fez com que a demanda pelo modelo fabricado Von Rosen, agora adotado por Jobs, suplantasse o número de suéteres disponíveis para venda.
Gallo lançou em 2010 "Faça como Steve Jobs", no qual discorre sobre a notável habilidade do fundador da Apple como comunicador - ou, em outras palavras, como vendedor de seu peixe. Agora, o autor toma o lema da Apple, "pense diferente" ("think different"), para tentar incutir em pessoas comuns as lições do empresário no campo da inovação. O termo significa "uma nova maneira de fazer algo que resulta em uma mudança positiva", explica o autor - nem que esse algo diferente seja uma nova viagem ou contratar uma pessoa com ideias diferentes das suas.
Foto: DivulgaçãoAmpliar
Capa de "Inovação - A arte de Steve Jobs"
Leia a seguir a entrevista de Gallo ao iG:
iG: Steve Jobs é conhecido como um grande inovador – há até quem o considere um gênio. O que o faz diferente de outros inovadores igualmente brilhantes?
Carmine Gallo: A diferença é simples: Steve Jobs consegue articular suas ideias melhor que a maioria dos inovadores. Isso é crucial. Você pode ter a melhor ideia do mundo, mas se você não consegue comunicar seu ponto de vista, essa ideia não interessa.
iG: Em “Faça como Steve Jobs”, o senhor descreve as incríveis habilidades de Jobs como um comunicador. Ele seria considerado tão inovador se não fosse o comunicador único que é?
Gallo: 
Sim, ele seria considerado um grande inovador, mesmo que não fosse um bom comunicador. Mas será que seus produtos teriam capturado nossa imaginação se ele não se “vender” tão bem quanto o fez? Talvez não. Steve Jobs tem uma visão de como as pessoas querem usar computadores. Em 1976, ele sabia que para que os computadores fossem adotados por pessoas comuns, eles precisariam ser muitíssimo mais fáceis de usar. Lembre-se que o Mac foi o primeiro computador pessoal de sucesso com uma interface gráfica, mouse e fontes bonitas. Steve Jobs nos deu produtos simples e elegantes como o iPod, iPhone, iPad e os Macs. Todas essas são inovações. Além disso, não vamos esquecer que Steve Jobs inovou no varejo com a Apple Store. Como um inovador, ele vai entrar para a história. Mas tão importante quanto isso é ele vender seus produtos por meio de uma mensagem eficaz dos benefícios por trás desses produtos. Por exemplo: quando todos especulavam que a Apple iria lançar um tablet antes do lançamento oficial do iPad, muitos especialistas se mostravam céticos. Eles se perguntavam: “por que precisamos de um terceiro dispositivo, um intermediário entre o notebook e o smartphone?” Até o fim de umaapresentação de 90 minutos sobre o iPad, já havia muito poucos críticos.
iG: Qualquer um pode se tornar uma pessoa inovadora?
Gallo:
 Sim. Inovação significa simplesmente “uma nova maneira de fazer algo que resulta em uma mudança positiva.” Suas inovações podem não levar a um produto revolucionário como o iPad, mas se isso resultará em uma mudança positiva – nem que seja apenas para a sua carreira –, isso já será uma inovação. Ao estudar os princípios que guiam as pessoas como Steve Jobs, podemos mover os nossos negócios e vidas para a frente.
iG: De acordo com as suas conclusões, o lema da Apple, “Think different” (“Pense diferente”), não é apenas uma frase publicitária, mas também uma lição que pode ser aprendida. Para as pessoas comuns, esse não é um conceito um pouco vago?
Gallo:
 Eu concordo que temos que ser específicos. É por isso que eu discuto os sete princípios que têm norteado Steve Jobs em toda a sua vida e que o levaram a “pensar diferente” em cada guinada. Um capítulo do livro chama-se “Pense diferente sobre... como você pensa.” Steve Jobs acredita que a criatividade e a inovação são alcançados interligando as coisas. Ele crê que um amplo conjunto de experiências leva-nos a tomar decisões que outras pessoas podem ter deixado passar. Isso significa aproveitar a oportunidade para viajar, assistir a conferências, contratar pessoas com diferentes formações e habilidades ou ter aulas sobre assuntos que podem não ter relação direta com seu trabalho atual, mas pelos quais que você está apaixonado.
Foto: DivulgaçãoAmpliar
O autor Carmine Gallo
iG: O “Pense diferente” pode ser descrito também como uma frase de auto-ajuda? Seria talvez uma variação de algo como “pense positivo”?
Gallo:
 Eu encaro “Inovação...” como um livro de auto-ajuda. É um livro de negócios, de inovação, de comunicações, mas, acima de tudo, é inspirador. Steve Jobs nos deu um dos discursos mais inspiradores na história contemporânea quando se dirigiu aos alunos da Universidade de Stanford em 2005. Ele disse: “Seu tempo é limitado. Portanto, não o desperdicem vivendo a vida de alguém. Não deixe que o barulho da opinião dos outros cale a sua própria voz interior. E o mais importante: tenha coragem de seguir seu coração e intuição. Eles de alguma maneira já sabem o que você realmente quer se tornar.” Acho isso incrivelmente inspirador.
iG: Ainda que Steve Jobs seja um grande inovador, em que aspecto o senhor acha que ele poderia ser melhor? Ele tem um ponto fraco?
Gallo:
 Eu não chamaria isso de ponto fraco porque tem funcionado bem para Jobs, mas eu gostaria que ele fosse um pouco mais aberto na maneira como ele lida com os desafios – tanto profissional como pessoalmente. Ele é muito reservado. Steve Jobs é considerado um dos CEOs mais reclusos do planeta. Todos nós poderíamos aprender muito com ele, mas ele não gosta de falar. Ele está cercado por um círculo pequeno de pessoas, e ele não é uma figura pública sob qualquer aspecto.
iG: O senhor acha que Steve Jobs já atingiu o topo de sua carreira ou ele ainda está a caminho de criar sua obra-prima?
Gallo:
 Eu nunca subestimaria sua visão e sua habilidade para trazer isso ao mundo. Mas, se ele simplesmente nos deixar com o Mac, iPods, iPhones, iPads, Pixar e as Apple Stores, eu diria que ele já fez muita coisa.


Mais rápido, Firefox 5 já está disponível para download

Nova versão do navegador, apesar de ter design parecido com a anterior, inaugura nova agenda de atualizações da Mozilla.
Claudia Tozetto, iG São Paulo

Após cerca de três meses do lançamento da versão 4, o Firefox chega hoje a versão 5. A atualização está disponível para computadores e dispositivos com sistema operacional Android, desenvolvido pelo Google. A rapidez no lançamento demonstra a mudança de postura da Mozilla, que agora pretende tornar as atualizações do navegador mais frequentes, a exemplo do Chrome.
Visualmente, o Firefox 5 é bastante similar à versão anterior. A nova versão ganhou maior compatibilidade com padrões web, como HTML5, conserto para alguns problemas e melhorias de desempenho. Entre as novidades, o navegador agora suporta animações em linguagem CSS e melhorou o suporta a JavaScript.
De acordo com testes do site Mashable, a nova versão do Firefox também é mais rápida que a anterior para abrir páginas web. A Mozilla também apresentou novos recursos para que os usuários enviem sugestões durante os testes de novas versões, também a exemplo do Chrome.
Para baixar o Firefox 5, é necessário acessar o menu "Ajuda" e depois "Sobre o Firefox". O navegador verificará se a atualização está disponível e clicar no botão "Aplicar atualização". Será necessário reiniciar o navegador para finalizar o processo de atualização.

Por IG

quarta-feira, 15 de junho de 2011

Sebrae e Google fecham parceria

A ideia é estimular pequenos empresários a fazer comércio na internet

Parceria do Sebrae com o Google

O Sebrae e o Google fecharam uma parceria para que as pequenas empresas criem páginas na internet e participem do comércio eletrônico. A iniciativa pretende contemplar 5 milhões de pequenos negócios no Brasil e envolve a Yola, empresa de hospedagem de sites, e a HP.
Para participar do projeto, o empresário deve entrar no site, criar e registrar um domínio para empreoosa. A Google vai oferecer aos primeiros 5 mil inscritos a isenção da anuidade do domínio e créditos no Google AdWorks, sistema de publicidade que promove sites na internet.O Sebrae vai oferecer orientações via internet e workshops para que as micro e pequenas empresas (MPEs) saibam como usar a rede para expandir os negócios. A HP dará descontos de até 25% em desktops, notebooks, monitores e impressoras.A gerente do Sebrae-MG, Mara Veit, afirmou que “a internet é uma importante ferramenta para que as MPEs façam publicidade, aumentem as vendas e conquistem mercado”.
do Jornal do Brasil

quinta-feira, 9 de junho de 2011

Aprenda a tocar músicas no logotipo do Google

Nesta quinta-feira (9), o logotipo do Google foi transformado em uma espécie de guitarra virtual que pode ser "tocada" quando os usuários passam o cursor do mouse sobre suas cordas ou usam algumas das teclas do teclado.

"Essa experiência foi feita para comemorar o aniversário do músico e inventor Les Paul", disse Alexander Chen, do Google, no blog da empresa. Les Paul ficou famoso pelo pioneirismo na criação de técnicas para instrumentos elétricos.

De acordo com o Google, apenas usuários dos Estados Unidos podem gravar composições de 30 segundos criadas no logotipo, mas isso não freou a criatividade dos que moram em outros lugares do mundo.

A maior parte das composições é feita com o comando das cordas musicais pelo teclado. Veja algumas das que foram compartilhadas na internet (e vá ao Google e tente você também!):


  • Música tema do filme "O Poderoso Chefão": D H K J H K H J H F G D


  • Parabéns para você: 5 5 6 5 8 8 7 5 5 6 5 9 9 8 5 5 5 0 8 8 7 6 4 4 0 8 9 9 8


  • "Oração", da A Banda Mais Bonita da Cidade: 9 8 7 5 7 6 5 3 5 7 5 7 6 5 3 5 6 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 9 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 9 7 6 5 6 7 7 5 7 6 5 6 5 6 7 5 7 6 5 3 2 6 5


  • A marcha imperial do filme "Guerra nas Estrelas" E E E Q T E Q T E U U U I T E Q T E


  • "In the end" do Linkin Park: 6 0 0 8 7 7 7 7 8 6 0 0 8 7 7 7 7 8 6 0 0 8 7 7 7 7 8 6


  • "Paparazzi" da Lady Gaga: 8 8 8 8 8 9 7 7 7 7 7 8 9 0 6 7 6 7 0 8

"Apple criou o Android", diz CEO da Nokia


Stephen Elop, presidente da Nokia, e Steve Ballmer, CEO da Microsoft, durante anúncio da parceria para a adoção do Windows Phone 7 nos aparelhos da empresa finlandesa
 Em meio a um novo revés da Nokia (perda de seu vice-presidente de tecnologia, Richard Green), o CEO da empresa finlandesa, Stephen Elop, polemizou ao dizer que a plataforma Android deve seu sucesso à Apple.
"A Apple criou o Android, ou pelo menos criou as condições necessárias para o desenvolvimento da plataforma. As pessoas decidiram que não poderiam jogar no modo da Apple, então eles tiveram que fazer outra coisa. Foi quando o Google entrou lá e criou o Android ... e outros embarcaram no trem Android", declarou ele durante um keynote do Open Mobile Summit, hoje em Londres.

No evento, ao comparar as duas maiores empresas no segmento de smartphones, Elop ilustrou a Apple com uma caixa fechada e classificou o Google da seguinte forma: “a caixa do Google é aberta, mas ainda tem abas, e não sabemos o que essas abas vão fazer".
"Se você contar o número de linhas no código do Android você pode obter uma perspectiva diferente sobre o quão aberto ele realmente é. Tem mais códigos proprietários do que se poderia supor”, argumentou.
Sobre as dificuldades com a plataforma Symbian, Elop afirmou que após muitos anos de bons serviços prestados, a Nokia reconheceu que foi desafiada, daí a opção por buscar uma parceria com a Microsoft, acordo que tem defendeu fortemente na última semana durante outro evento, só que nos Estados Unidos.
“Estudamos a opção do Google [Android]. Pensamos em nos unir a um sistema forte e em crescimento, mas nos preocupava o fato de que não poderíamos nos diferenciar o suficiente. Além disso, era uma questão de atitude. Se adotássemos o Android, teríamos dado a impressão de que estávamos nos rendendo. Não nos rendemos. Estamos lutando com força", declarou Elop na conferência Uplinq, em San Diego, na Califórnia.
No encontro de hoje na Inglaterra, o presidente da Nokia aproveitou para esclarecer os boatos sobre uma possível venda da companhia à Microsoft, hoje parceira da empresa, ou mesmo para a Samsung. "Todos esses rumores são infundados. A Nokia não está à venda”, garantiu.

Por Rogerio Jovaneli, de INFO Online